Beiträge von KumpelGmbhundCoKG

    öhm okay und was soll uns das jetzt was sagen?

    Ganz einfach: An Tagen beim "großen Abbau" kommt es ja auch vor, dass ich mehr als 2 Betriebe am selben Tag umsetze. Und m Eifer des Gefechts auch mal vorkommt, dass ich kurz den Überblick verloren habe, welche Fahrzeuge und Geschäfte bereits schon umgesetzt wurden.

    Ebenfalls kurz vergessen, dass die Betriebskosten vorher auch schon beglichen waren und sowohl Geschäft als auch Wohnwagen schon aufgebaut sind am neuen Ort :D - Deshalb leicht verwundert, dass die Endkostenabrechnung noch nicht beglichen ist weil ich davon ausging dass des Geschäft noch auf dem alten Platz steht und abbauen wollte 8o :D

    Damit es nicht zu Verwechslungen kommt beim Abbau - erstmal schauen wo der Fuhrpark steht damit man sich nicht wundert, warum beim vorigen Platz angeblich die Enkostenabrechnung noch nicht beglichen ist :D

    bei mir werden die Stunden durchgemacht ist das beste

    Verstehe ich das gerade richtig (oder war vielleicht meine letzte Tüte falsch gewickelt...??? ?( ), dass Du Deine Mitarbeiter schuften lässt bis ihnen die Buttermilch aus dem Arsch spritzt ohne Rücksicht auf Pausen oder Essen ???!!! :cursing: :evil:

    Sorry, kann Deine Meinung absolut nicht teilen :thumbdown: - Wenn ich Mitarbeiter in den Betrieben einstelle, müssen die zwar auch arbeiten und für ihre Penunzen was tun aber habe zwischendurch auch PAUSEN um sich zu erholen oder was zu essen. Aber direkt alleine einen für die gesamte Spielzeit pro Schichteinteilung schuften zu lassen ohne Pause finde ich ... ABSOLUTES NO GO !!! :thumbdown: :cursing: <X

    Es würde mich nicht sonderlich wundern, wenn Mitarbeiter von Dir in einer Nacht- und Nebelaktion zum nächsten Tag das Weite gesucht haben ... Und Du inmer wieder bemüht bist, Dir neue Mitarbeiter zu suchen die eine solche Tortur an Arbeitsklima längerfristig tolerieren.

    Meine Mitarbeiter arbeiten immer 1:1 - Die gesamte Tagesschicht geteilt durch 2. Beispiel: pro Schicht werden 1 Kassierer, 1 Rekommandierer und 2 Leute zum Chips einsammeln gebraucht. Sind also zusammen 4 Leute pro Schicht - dementsprechend stelle ich noch 4 weitere Leute ein, damit sie sich die Tagesschicht teilen (15 Stunden Gesamt = 7,5 Stunden pro Mitarbeiter/Tag).

    Ist kurzfristig gesehen erstmal etwas teurer, was die Lohnkosten angeht - aber es rechnet sich längerfristig unter der Einnahmebilanz trotzdem mit deutlich höheren Einnahmen, weil ich damit meinen Mitarbeitern genügend Zeit gebe sich zwischen den Schichten wieder zu erholen so das sie auch hin und wieder manch stressigen Übersetzer überstehen, ohne danach gleich abzuhauen. Und vor allem trägt es allgemein zur Zufriedenheit ALLER Mitarbeiter im Betrieb bei - bisher ist mir zwischendurch noch KEIN einziger Mitarbeiter aus meinem Betrieb abgehauen

    Auch ein Beispiel: seit 15.03.2024 betreibe ich in einem Betrieb nur noch Rundgeschäfte - angefangen mit dem Twister. Aktuell fahre ich mit demselben Betrieb den Beach Jumper spazieren. Normalerweise dauert bei dem der Abbau 4 Stunden und 30 Minuten ohne einen Zeitbonus von 44,7 % - mit dem Bonus hat sich der Abbau in 3 Stunden und 35 Minuten erledigt, wie es gerade bei mir der Fall ist

    Gude, ich habe mit dem Kollegen aus der Hölle ;) ziemlich stabile Einnahmen gehabt - es lohnt sich, das Geschäft laufen zu lassen (habe meistens im Durschnitt 3500 Taler/Tag eingenommen) :D Gute Geschäfte, und volle Kassen wünsche ich Dir! :D

    Wäre es vielleicht eher angebracht, die Regionalverbände in "Landesverbände" umzubenennen - und pro Bundesland auch nur 1 (!) Verband zuzulassen, in dem sowohl der Vorstand als auch deren Mitglieder über neue Plätze gemeinsam abstimmen?

    Dann wäre nämlich das Problem unter den kleineren Verbänden im selben Bundesland unter'm Tisch, und jeder weitere HickHack um die besseren Plätze würde dann auch der Vergangenheit angehören...

    Sehr gut finde ich in dem neuen Patch, das bei den Veranstaltungen sowohl die gesamte Platzanzahl, und bereits eingegangene Bewerbungen bei den Veranstaltungen angezeigt werden.

    Das könnte sogar sehr hilfreich sein für weitere Tourplanungen und das andere Plätze auch besser belegt sind,

    Folgende Idee wäre, dass Du dir ein Auto holst und 'nen Mitarbeiter kurzfristig einstellst im Firmensitz - musst aber vorsichtigerweise einen Wohnwagen für die Mitarbeiter zur Verfügung stellen auf dem Gelände weil Du sonst keinen weiteren Platz in den eigentlichen Wohnwagen für deinen Neuen Mitarbeiter hast. Der kleinste (Exiguus) reicht dafür vollkommen aus, den zuerst mit dem neuen Mitarbeiter aufzubauen ;) (den würde ich sogar auch auf dem Gelände stehen lassen, falls mit der Logistik kleinere Fauxpass passieren wie aktuell bei Dir der Fall :D )

    Danach fährst Du mit dem Auto von der Firma rüber wo Dein Kollege steht wie bestellt, und nicht abgeholt und sammelst ihn dort ein. Weiterfahrt direkt zum eigentlichen Festplatz, und danach kannst Du wieder den Mitarbeiter entlassen und das Auto wieder verkaufen :) Oder Du schickst einen Mitarbeiter zum falschen Festplatz, und sammelst ihn dort ein ;)

    @Mr-HeiHei Beim Ersten Mal bin ich auch schwer auf die Fresse gefallen, aber nach meinem Neustart habe ich die Beine in die Hand genommen - bis ich zu dem gekommen bin, was ich bin hier im Spiel.

    Ich habe auch erstmal kleine Brötchen gebacken mit dem Backfischstand (bin damit saugut gefahren) - Essen braucht jeder Mensch, weil sonst ohne Mampf, kein Kampf :D

    Und mit den weiteren Investitionen in den neueren Geschäften habe ich zwar gefühlt ewig und drei Tage gewartet und gebraucht, aber dann erst wenn ich das nötige Kleingeld dafür hatte den neuen Betrieb oder ein besseres Geschäft damit zu finanzieren...

    Manchmal braucht man einfach die Gelassenheit eines Stuhles ... und warten (Denn der muss ja auch mit jedem Arsch klar kommen wenn Du dich drauf setzt :D ).

    Bei mir platzen die Lager bei allen Betrieben buchstäblich aus allen Nähten bezüglich der Vorräte von Nahrung und Duschgel. :D

    Ich habe immer zwischendurch Peu a peu die Lager bis zu einem gewissen Bestand (z. B. 400) mit allem Bestückt was meine Leute so brauchen. Dabei habe ich lange ausgesorgt, und muss nicht alles von Grund auf neu befüllen - und habe dadurch weniger Ausgaben bei der Neuanschaffung vom Inventar ^^

    Das macht es auch entsprechend möglich, Mitarbeiter auf dem Firmensitz mit aufgebauten Wohnwagen unterzubringen für den Fall das weitere Leute gebraucht werde für ein höherwertiges Geschäft.

    Ich habe mehr mals dieses Jahr eine Absage vom Erhalten auf Feste die der Verbant geplant hat in dem ich bin finde es komisch das dann vom System andere Angenommen werden die nicht aus unserem Verband sind.

    Damit bist Du nicht alleine, und kannst halt nix ändern dran - schon einerseits zwar ärgerlich, aber 's Lebbe geht trotzdem weiter und der Rubel muss weiter rollen ;)

    Habe in Hessen meinen Hauptsitz in Friedberg, aber meine Geschäfte geistern wild verteilt überall und im nirgendwo in der Republik herum - und einer ist sogar über das Kukuksnest geflogen, und bei der Wohnwagenfraktion (NL) gelandet :D

    Andererseits kommen dann auch wieder sehr interessante Touren für die Geschäfte rum :D , und Deine Mitarbeiter haben sogar nebenbei die Gelegenheit das eine oder andere schöne Fleckchen Erde hier in Deutschland kennen zu lernen 8o