Den Preis immer auf Maximum stellen. Alles andere gibt weniger Taler in der Kasse.
Es gab hierzu auch schon eine längere Diskussion mit Berechnung. Kannst du über die Suchfunktion hier im Forum finden…..
Kleiner Tipp für einen Anfänger. Immer nur das notwendigste an Geld für Weiterbildung, Fahrzeuge und Co. investieren. Dann kommst du am schnellste voran.
Da die Kasse der einzelnen Betriebe auf das Konto gehen, dürfte es egal sein ob von welchem Geschäft das Geld produziert wird.
Da das Geld bei einem Verkauf, und nicht geleerter Kasse, verloren geht, müsste man es mal testen.
Wenn du schon solch eine Frage stellst, gehe ich mal davon aus das Dein Geschäft mit voller Kasse bereits eingelagert wurde. Dann einfach mal testen 
Unterm Strich war die aktuell geführte Diskussion seit über einem Jahr absehbar.
Die Verbände wurden eingeführt um Octandor beim einstellen der Veranstaltungen zeitlich zu entlasten. Hat von meinem Gefühl auch bisher ganz gut geklappt 
Die Struktur der Verbände ist in meinen Augen aber schon seit Beginn nicht ganz so glücklich gewählt. Warum sollen Verbände Geld mit dem Einstellen von Veranstaltungen verdienen? Was für einen Nutzen hat das? Ohne Geld keine Veranstaltungen….
Ich hatte damals bereit vorgeschlagen das man das einstellen von Veranstaltungen nicht vom Geld der Verbände abhängig machen sollte. Und um der ganzen Diskussion um das Preisniveau und Spielzeit, die wir ja jetzt auch wieder früheren, einen Riegel vorzuschieben, wäre es nur möglich wenn für jede Veranstaltung bereits ein Preisniveau, Spielzeit und Anzahl Stellplätze im System hinterlegt sind. Der Verband/User kann dann aus dem Dropdown-Menü Menü die Stadt und Veranstaltung auswählen, trägt das diesjährige Datum ein. Eine Gruppe aus 5-10 „Vorständen“ prüft die Termine der einzelnen Veranstaltung final, und stellt es zur Abstimmung.
Wäre für alle die fairste Lösung. Bedeutet aber im Umkehrschluss das Octandor einmalig sich die Zeit nehmen muss um für alle Städte die entsprechenden Veranstaltungen mit den Daten im System hinterlegen muss.
Da vermutlich recht zeitaufwendig, würde es für einige Wochen/Monate schlussfolglich keine Patches mit Verbesserungen und neuen Geschäften geben….
Also alles eine Zwickmühle 
Schönes Update
Freut mich auch das die ein oder andere Anregung von Usern mit eingebaut wurde
Wurde der große Dreher Breaker von Paderborn nach Aachen gebeamt??
Der hat doch noch bis Sonntag in Paderborn gespielt…
Besteht die Möglichkeit bei dem Mitarbeiter der im Schulungszentrum bereits ein oder mehrere Tage geschult wurde einen "Hinweis" in der Mitarbeiterübersicht einzupflegen?
Man kann aktuell in der Mitarbeiterübersicht nicht erkennen welcher Mitarbeiter aus welchem Betrieb gerade die Schulbank drückt. Das ist nur über das Schulungszentrum möglich.
Wäre bei der Mitarbeiter Einteilung evtl. hilfreich.
Finde es gut das du die ein oder andere Anpassung in Erwägung ziehst.
Was auch zum Schulungszentrum sehr gut passen würde, und auch für größere Geschäfte sinnvoll wäre, das man die Mitarbeiter in 1-2 zusätzliche Erfahrungswerte schulen könnte
ich werde diesen Winter, Winterpause mein Personal nachschulen. Jeder Mitarbeiter hat das Recht auf einen LKW-Führerschein.
Dann kannst du ja schon mal einen 15 tägigen Schulungsurlaub deiner Mitarbeiter einplanen
Und ja, das Laden der abgespeichertennSchichtpläne ist ohne Funktion
Sorry, aber so ganz erschließt sich mir der Sinn des Schulungszentrums ab Stufe 3 noch nicht so ganz 
Ich habe mal kurz überschlagen, bei Vollausbau des Schulungszentrum lege ich 875.000 Taler auf den Tisch, um unterm Strich maximal 22% bei der Weiterbildung einzusparen.
Ein Mitarbeiter auf Level 20 zu Schulen kostet 60.000 Taler. Hier könnte ich also knapp 13.000 Taler einsparen. Das sind ganz schön viele Mitarbeiter die ich dann weiterbilden müsste 
Einen Mitarbeiter zum Techniker weiterzubilden kosten 25.000 Taler und über 100 Stunden. Ab Level 3 sollten die neuen User das Geld aber sinnvoller einsetzen, und stattdessen einige Mitarbeiter ablehnen bis sich ein Techniker bewirbt.
Hier befürchte ich leider ein zu schnelles Geld ausgeben für neue User, die dadurch in der Entwicklung der Betriebe ausgebremst werden.
Das Schulungszentrum sollte meiner Meinung nach erst ab Stufe 10-15 freigeschaltet werden.
Vielen dank für die guten Tips
Für ein Erfolgreichen Start von Betrieb 2 solltest du mit 30-35.000 Taler auf dem Konto rechnen.
Aber immer bedenken, alle Betriebe laufen über ein Konto, daher immer auch einen Blick auf die laufenden Ausgaben von Betrieb 1 werfen
Sorry, aber ich kann den Verband nicht so ganz verstehen
Warum stellt man eine Veranstaltung mit über 3 Wochen und mehr als 12-15 Stunden Spielzeit pro Tag mit einem Extrem niedrigen Preisniveau ein???
Da hat in meinen Augen der Vorstand des Verbands noch nicht so ganz das System mit den Veranstaltungen verstanden. 
Auf der anderen Seite muss man sich als User auch mal selbst an die Nase fassen und mal überlegen warum auf einmal eine 3 Wöchige Veranstaltung mit langer Spielzeit günstiger ist wie ein sehr guter 5 Tages Platz…. 
Spiele jetzt nach Pause wieder aktiv mit. Habe schon einige Plätze hinter mir, aber irgendwie will kein Geld rein kommen?
Was kann ich tun? Habe ein Backfisch. Nehmt Ihr immer den Höchstpreis der jeweiligen Kirmes?
Am besten läuft es wenn du auch mal Plätze mit 10-16 Tagen Spielzeit anfährst.
und wenn der Platz über 70 Stellplätze bereit stellt, ist die Wahrscheinlichkeit einer Absage geringer.
Deine bisherigen Plätze waren vermutlich auch vom Preisniveau her nicht so gut für die Einnahmen. Auf deinem aktuellen Platz wirst du sehen was an Einnahmen möglich ist.
Der Wohnwagen für den Mitarbeiter sollte aber bereits aufgebaut sein.
Ansonsten kündigt der Mitarbeiter schneller wie du Ihn eingestellt hast
Es liegt dran welche Gebühren du jetzt meinst.
Die Bearbeitungsgebühren für eine Bewerbung werden an der Platzgröße bemessen.Die Standgebühren werden nach Länge des Platzes , Preisniveau und größe deines Geschäftes bemessen.
Als Beispiel:
Du Bewirbst dich mit einem Geschäft auf 3 Plätzen.
Alle 3 haben den selben Zeitraum ( 10 ) Tage.
Platz 1: 3000 Standgebühr
Platz 2. 4500 Standgebühr
Platz 3: 7000 Standgebührdaran erkennt man welches Preisniveau der platz hat.
So ganz stimmt die Aussage mit dem Preisniveau nicht!
Ein 10 Tagesplatz mit normalem Preisniveau und 15 Stunden Spielzeit pro Tag kann unter Umständen teurer sein wie ein 10 Tagesplatz mit hohem Preisniveau und 7 Stunden Spielzeit pro Tag
und neben dem Geschäft ist natürlich auch die Veranstaltung selbst ein wichtiger Punkt.
Es gibt Feste auf denen man 2 Taler verlangen kann, auf anderen 3 oder mehr Taler.
Das eine Fest geht täglich 6 Stunden, das andere Fest 10-12 Stunden.
Diese Faktoren kommen ebenfalls dazu. Genauso wie das Wetter
Kleine Idee von mir. Wäre es nicht sinnvoll z.B. einem Mitarbeiter zu sagen, er soll das Geschäft abbauen, dann an Ort X fahren und dort wieder aufbauen? Anstatt alles einzeln zu machen und dann warten zu müssen bis er das Geschäft abgebaut hat um ihm dann zu sagen, dass er dort hin fahren soll. Ich bin jetzt dafür extra länger wach um alles zumindest mal an den neuen Spielort zu bekommen.
Wenn du siehst das es nur 8 Stunden Zeit zum Umsetzen sind, dann hättest du dir das ja im Vorfeld bereits ausrechnen können das eine Nachtschicht fällig wird
So knappes umsetzen wegen einem 2 Tage Platz macht wirtschaftlich keinen Sinn. Da würde auch eine angedachte automatische Anpassung der Mitarbeiter nichts nützen…
Du musst leider warten bis der heutige Spieltag beendet ist, erst dann kannst Du die Betriebskosten zahlen.
Sollte eigentlich mit einem Level 0 Geschäft trotzdem zeitlich noch klappen bis Eschweiler.
Am besten mit einem 2. PKW planen, damit das Umsetzen schneller geht
Freut mich das der Wunsch nach einem größeren Kindergeschäfte umgesetzt wurde
Das die aktuelle Bewerbungsanzahl angegeben wird finde ich super.
Vor allem die neuen User können sich daran ganz gut orientieren wie hoch die Wahrscheinlichkeit einer Absage sein wird.
Was auch Interessant ist, wieviele User sich jetzt schon auf Veranstaltungen bewerben die erst in 2-3 Monaten beginnen, wo ja noch keiner zu 100% weiß wo man die nächsten Monate stehen wird….
Freut mich das der Wunsch nach einem größeren Kindergeschäfte umgesetzt wurde
Das die aktuelle Bewerbungsanzahl angegeben wird finde ich super.
Vor allem die neuen User können sich daran ganz gut orientieren wie hoch die Wahrscheinlichkeit einer Absage sein wird.
Was auch Interessant ist, wieviele User sich jetzt schon auf Veranstaltungen bewerben die erst in 2-3 Monaten beginnen, wo ja noch keiner zu 100% weiß wo man die nächsten Monate stehen wird….
